Установление соотношения полномочий руководителей от высших к низшим называется построением организационной структуры управления. Это важный аспект менеджмента, который помогает определить, как распределяются полномочия и ответственность в организации.

Чтобы лучше понять, как это работает, рассмотрим несколько ключевых шагов:

1. Определение уровней управления: В каждой организации существуют различные уровни управления, включая высшее, среднее и низшее звено. Высшее руководство принимает стратегические решения, среднее - тактические, а низшее - операционные.
2. Распределение полномочий: На каждом уровне управления необходимо четко установить, какие полномочия и обязанности возлагаются на руководителей. Это помогает избежать путаницы и конфликтов.
3. Создание схемы подчинения: Для визуализации организационной структуры часто создаются схемы, которые показывают, кто кому подчиняется. Это помогает всем сотрудникам понять, к кому они могут обратиться за помощью или советом.
4. Анализ и корректировка: Организационная структура не является статичной. Важно периодически анализировать ее эффективность и вносить изменения в зависимости от потребностей бизнеса и внешней среды.

Таким образом, построение организационной структуры управления является ключевым элементом в управлении любой организацией, так как оно определяет, как будут приниматься решения и как будет осуществляться взаимодействие между различными уровнями управления.