Установленный теоретическим или эмпирическим способом и логически обоснованная зависимость между целями управленческой деятельности и методами их достижения

Другие предметы Университет Цели и методы управления менеджмент цели управленческой деятельности методы достижения целей теоретический менеджмент эмпирический менеджмент зависимость целей и методов управление в университете Новый

В управлении важно понимать, что существует тесная связь между целями управленческой деятельности и методами их достижения. Рассмотрим эту зависимость более подробно.

1. Определение целей управленческой деятельности

Цели управленческой деятельности – это конечные результаты, к которым стремится организация. Они могут быть долгосрочными и краткосрочными, количественными и качественными. Примеры целей могут включать:

• Увеличение прибыли на 20% в следующем году;
• Снижение текучести кадров;
• Расширение рынка сбыта на новые регионы.

2. Выбор методов достижения целей

Методы достижения целей – это стратегии и тактики, которые помогают реализовать поставленные задачи. Они могут варьироваться в зависимости от характера цели. Основные методы включают:

• Маркетинговые стратегии;
• Управление человеческими ресурсами;
• Финансовое планирование и анализ.

3. Установление зависимости

Чтобы установить зависимость между целями и методами, необходимо учитывать несколько факторов:

1. Анализ текущей ситуации: Оцените, где находится организация сейчас и какие ресурсы доступны.
2. Соответствие методов целям: Каждый метод должен быть логически связан с конкретной целью. Например, если цель – увеличение прибыли, то метод может включать оптимизацию затрат или увеличение продаж.
3. Оценка эффективности: После реализации методов необходимо оценить, насколько успешно они помогли достичь целей. Это может включать анализ результатов и корректировку методов при необходимости.

4. Пример

Допустим, компания ставит цель увеличить свою долю на рынке на 15% в течение года. Для достижения этой цели она может использовать следующие методы:

• Запуск рекламной кампании для повышения узнаваемости бренда;
• Улучшение качества обслуживания клиентов для повышения лояльности;
• Расширение ассортимента товаров.

Таким образом, четкое понимание зависимости между целями и методами достижения позволяет менеджерам более эффективно планировать и реализовывать стратегии, направленные на успех организации.