В части управления эффективностью на государственной гражданской службе федеральное законодательство РФ предполагает:...

• возможность, для отдельных должностей, перехода гражданского служащего на особый порядок оплаты труда
• наличие компенсационных выплат за соблюдение ограничений и запретов на государственной гражданской службе
• систему социальных льгот и гарантий государственным гражданским служащим
• право представителя нанимателя самостоятельно принимать решения о назначении размера денежного содержания конкретному гражданскому служащему

Другие предметы Университет Управление эффективностью на государственной гражданской службе управление персоналом Государственная служба муниципальная служба эффективность управления федеральное законодательство компенсационные выплаты социальные льготы денежное содержание гражданские служащие ограничения и запреты Новый

Управление эффективностью на государственной гражданской службе в России является важной составляющей системы государственного управления. Рассмотрим ключевые аспекты, упомянутые в вашем вопросе.

1. Переход на особый порядок оплаты труда

Федеральное законодательство предусматривает возможность для отдельных должностей перехода гражданских служащих на особый порядок оплаты труда. Это может быть связано с особыми условиями работы, высокой степенью ответственности или необходимостью привлечения специалистов в определенной области. Процесс включает следующие шаги:

1. Определение должностей, для которых возможен переход на особый порядок оплаты.
2. Разработка критериев и условий, при которых служащие могут перейти на этот порядок.
3. Утверждение новых условий оплаты труда на уровне соответствующего органа.

2. Компенсационные выплаты

Государственные гражданские служащие могут получать компенсационные выплаты за соблюдение ограничений и запретов, установленных законодательством. Это связано с тем, что служащие могут сталкиваться с определенными трудностями в своей работе из-за этих ограничений. Процесс включает:

1. Идентификация ограничений и запретов, которые могут повлиять на работу служащих.
2. Разработка системы компенсационных выплат.
3. Установление порядка выплаты и критериев для их получения.

3. Социальные льготы и гарантии

Система социальных льгот и гарантий для государственных гражданских служащих также играет важную роль. Эти льготы могут включать:

• Медицинское обслуживание.
• Отпускные дни.
• Пенсионные накопления.

Государство обязуется обеспечивать своих служащих необходимыми социальными гарантиями для поддержания их благосостояния и мотивации.

4. Право представителя нанимателя

Представитель нанимателя имеет право самостоятельно принимать решения о назначении размера денежного содержания конкретному гражданскому служащему. Это право позволяет учитывать индивидуальные достижения и вклад служащего в работу. Этапы процесса включают:

1. Оценка результатов работы служащего.
2. Сравнение с установленными критериями и нормами.
3. Принятие решения о размере денежного содержания на основании оценки.

Таким образом, управление эффективностью на государственной гражданской службе включает в себя множество аспектов, которые направлены на создание справедливой и прозрачной системы оплаты труда, социальных гарантий и льгот для гражданских служащих.