2025-08-24 23:00:39
В числе основных недостатков программно-целевых структур можно назвать … (укажите 3 варианта ответа)
- многоступенчатость в процессе принятия решений
- разноподчиненность исполнителей программы
- кооперацию различных подразделений для наилучшего достижения определенной цели
- способность быстрой перестройки под меняющиеся условия, под изменения проекта
- высокую ресурсоемкость
Другие предметы Университет Программно-целевые структуры в организации организационная психология недостатки программно-целевых структур многоступенчатость принятия решений разноподчиненность исполнителей кооперация подразделений быстрая перестройка высокая ресурсоемкость
2025-08-24 23:00:44
Программно-целевые структуры имеют свои особенности, которые могут быть как положительными, так и отрицательными. Рассмотрим основные недостатки, которые вы указали. В данном случае три основных недостатка программно-целевых структур могут быть следующими:
- Многоступенчатость в процессе принятия решений: В таких структурах процесс принятия решений может быть затянутым из-за необходимости согласования на нескольких уровнях управления. Это может привести к замедлению реакции на изменения внешней среды и снижению оперативности.
- Разноподчиненность исполнителей программы: Исполнители могут подчиняться различным руководителям или отделам, что может вызвать путаницу в ответственности и затруднения в координации действий. Это усложняет управление проектом и может негативно сказаться на его результатах.
- Высокая ресурсоемкость: Программно-целевые структуры требуют значительных ресурсов для планирования, контроля и координации. Это может привести к увеличению затрат на управление, что не всегда оправдано в условиях ограниченных ресурсов.
Таким образом, эти недостатки могут существенно влиять на эффективность работы программно-целевых структур, и важно учитывать их при организации и управлении проектами.