Вопрос касается признаков компании с высоким уровнем реализации информационного менеджмента. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов и определим, какой из них является наиболее подходящим.

• Высшее руководство компании контролирует все процедуры информационного менеджмента.

  Это действительно важный аспект. Эффективный информационный менеджмент требует активного участия руководства, которое должно контролировать и координировать все процессы. Однако, это не единственный признак.

• Аутсорсинг рассматривается как быстрое решение проблем.

  Аутсорсинг может быть частью стратегии информационного менеджмента, но его использование не всегда говорит о высоком уровне реализации. Часто компании, которые успешно управляют информацией, используют аутсорсинг как часть долгосрочной стратегии, а не как временное решение.

• Существуют четкие цели для осуществления инвестиций в информационные технологии.

  Это очень важный признак. Компании с высоким уровнем информационного менеджмента имеют ясные и измеримые цели для своих инвестиций в технологии. Это позволяет эффективно распределять ресурсы и достигать поставленных задач.

• Имеет место частая смена механизмов управления.

  Частая смена механизмов управления может свидетельствовать о недостаточной стабильности и стратегическом планировании. Это не является признаком высокого уровня информационного менеджмента, так как успешные компании стремятся к устойчивости и последовательности в своих подходах.

Таким образом, наиболее правильным ответом будет: существуют четкие цели для осуществления инвестиций в информационные технологии. Этот признак свидетельствует о стратегическом подходе и понимании важности информационных технологий для достижения бизнес-целей.