В кадровое агентство обратился клиент – специализированное предприятие «Инвалид» – с заявкой подобрать сотрудников центра. Заказ сложный, высококвалифицированные специалисты пытаются найти место в коммерческих центрах. Чтобы выполнить этот заказ, нужно обратиться к рынку медицинских работников, которые ищут работу в других секторах. С первых телефонных интервью менеджер по подбору столкнулась с тем, что соискатели отказывались от предложения переквалифицироваться. Однако, менеджер считает, что инвалиды нужны нашему обществу, так как они стимулируют рост рынка труда в различных смежных областях. Перед ней встал выбор – продолжать поиск и всячески стараться приукрасить работу или отказаться.
Отметьте неверную рекомендацию, которую психолог может дать менеджеру по подбору персонала.

Другие предметы Университет Психология трудовой деятельности и инклюзия инклюзивные технологии социальная деятельность профессиональная деятельность кадровое агентство высококвалифицированные специалисты рынок труда медицинские работники переквалификация инвалиды менеджер по подбору работа с инвалидами стимулы для роста социальная интеграция трудоустройство инвалидов рекомендации психолога Новый

В данной ситуации менеджер по подбору персонала сталкивается с рядом сложностей, связанных с поиском высококвалифицированных специалистов с инвалидностью. Психолог может предложить различные рекомендации для улучшения процесса подбора, однако некоторые из них могут быть неуместными или даже неверными. Давайте рассмотрим, какие рекомендации могут быть даны и выделим неверную.

• Провести тренинги по переквалификации для соискателей. Это может быть полезным шагом, так как помогает инвалидам адаптироваться к новым условиям труда.
• Сосредоточиться на мотивации соискателей. Психолог может посоветовать менеджеру выяснить, что именно мотивирует людей с инвалидностью, и использовать это в процессе подбора.
• Игнорировать нежелание соискателей переквалифицироваться и продолжать предлагать работу в других областях. Это неверная рекомендация, так как игнорирование потребностей и желаний соискателей может привести к ухудшению репутации компании и снижению доверия к ней.
• Разработать программы поддержки для адаптации инвалидов на новом рабочем месте. Это важная рекомендация, так как поддержка помогает инвалидам легче вливаться в рабочий процесс.

Таким образом, неверной рекомендацией будет игнорировать нежелание соискателей переквалифицироваться и продолжать предлагать работу в других областях. Важно учитывать желания и потребности кандидатов, чтобы создать эффективный и продуктивный процесс подбора персонала.