Хоторнский эксперимент был проведен в компании Western Electric в годы с 1924 по 1932. Этот эксперимент стал важным этапом в изучении организационной культуры и поведения работников.

Теперь давайте подробнее рассмотрим, какие шаги были предприняты в ходе этого эксперимента:

1. Подготовка эксперимента: Группа ученых, возглавляемая Элтоном Мэйо, начала с изучения условий труда и их влияния на производительность. Они выбрали завод Western Electric в Хоторне, штат Иллинойс, как место для проведения эксперимента.
2. Изменения условий труда: Исследователи начали вносить изменения в рабочие условия, такие как освещение, перерывы и рабочие часы, чтобы определить, как эти факторы влияют на производительность рабочих.
3. Наблюдение и сбор данных: В течение эксперимента ученые внимательно наблюдали за работниками и собирали данные о их производительности, а также проводили интервью, чтобы понять их чувства и мотивацию.
4. Анализ результатов: По мере проведения эксперимента стало очевидно, что изменения условий труда не всегда приводили к ожидаемым результатам. Ученые пришли к выводу, что важным фактором является не только физическая среда, но и социальные отношения между работниками.
5. Выводы: Хоторнский эксперимент продемонстрировал, что внимание к социальным аспектам труда, таким как групповые динамики и моральный дух, может значительно влиять на производительность. Это стало основой для дальнейших исследований в области организационной культуры.

Таким образом, Хоторнский эксперимент стал важным этапом в понимании влияния человеческого фактора на производительность и организационную культуру.