Похожие вопросы
2025-08-25 16:34:07
В команде есть задача создать новый сайт-визитку для предстоящего благотворительного онлайн аукциона для VIP клиентов. Командой руководит лидер с четко сформулированными ожиданиями о том, как сайт должен выглядеть в соответствии с темой благотворительности. Он (она) создает оптимистичную атмосферу общения, напоминает часто, каким важным делом они занимаются, поддерживает эксперименты с техническими решениями сайта, хотя иногда бывают и сбои в его работе, если необходимо, говорит лично или просит коллег постарше поддержать тех, кто занимается техническими решениями. К какому типу относится такой подход лидера к управлению командой?
- Трансформирующий
- Транзактный
- Трансформационный
Другие предметы Университет Лидерство в команде командная работа лидерство типы лидерства трансформирующий подход транзактный подход трансформационный подход управление командой эффективное лидерство атмосфера общения поддержка команды благотворительный аукцион создание сайта технические решения ожидания лидера эксперименты в команде Новый
2025-08-25 16:34:28
В описанном вами подходе лидера можно выделить несколько ключевых характеристик, которые указывают на его стиль управления. Давайте разберем, к какому типу лидерства он может относиться.
- Трансформирующее лидерство: Этот стиль управления акцентирует внимание на вдохновении и мотивации членов команды. Лидер с трансформирующим подходом создает обстановку, в которой сотрудники чувствуют себя вовлеченными и ценными. Он поощряет эксперименты и инновации, что видно в вашем примере, где лидер поддерживает технические эксперименты, даже если иногда возникают сбои.
- Транзактное лидерство: Этот стиль основан на обмене: лидер предлагает вознаграждения за выполнение задач и ожидает выполнения обязательств. В вашем примере не наблюдается акцент на вознаграждениях или строгости в выполнении задач, что исключает этот тип лидерства.
- Трансформационное лидерство: Это более широкое понятие, которое включает в себя элементы трансформирующего лидерства, но также фокусируется на изменении и развитии самой команды. Лидер, который мотивирует команду через общие цели и видение, а также поддерживает их в процессе изменений, может быть отнесен к этому типу.
Исходя из описания, можно сделать вывод, что подход лидера в приведенном вами примере ближе всего к трансформирующему лидерству. Он создает оптимистичную атмосферу, поддерживает эксперименты и фокусируется на важности дела, что вдохновляет команду и помогает им достигать общей цели.
