В концепции "точно в срок" запасы незавершенного производства:

• являются важным компонентом производственной системы;
• аккумулируются между структурными подразделениями;
• между производственными подразделениями фиксируются и оперативно устраняются;

Другие предметы Университет Управление запасами в производственной логистике производственная логистика концепция точно в срок запасы незавершенного производства производственная система структурные подразделения производственные подразделения управление запасами оптимизация процессов эффективность логистики планирование производства Новый

В концепции "точно в срок" (Just-in-Time, JIT) запасы незавершенного производства действительно играют важную роль, но их управление отличается от традиционных подходов к запасам. Давайте разберем каждый из предложенных вариантов:

• Являются важным компонентом производственной системы: Да, это утверждение верно. В концепции JIT запасы незавершенного производства должны быть минимальными, так как основная цель - сократить время цикла и улучшить качество продукции. Однако, это не означает, что они не важны. Они должны быть управляемыми и контролируемыми, чтобы обеспечить непрерывный поток материалов.
• Аккумулируются между структурными подразделениями: Это утверждение не совсем верно в контексте JIT. В JIT стараются избегать накопления запасов между подразделениями, так как это может привести к задержкам и увеличению времени ожидания. Вместо этого акцент делается на синхронизацию процессов и минимизацию запасов.
• Между производственными подразделениями фиксируются и оперативно устраняются: Это утверждение ближе к истине. В JIT важно оперативно выявлять и устранять проблемы, которые могут привести к накоплению незавершенного производства. Это включает в себя постоянный мониторинг потоков материалов и производственных процессов для выявления узких мест и их устранения.

Таким образом, в концепции "точно в срок" основное внимание уделяется минимизации запасов незавершенного производства, их контролю и оперативному устранению проблем, а не их накоплению. Это позволяет повышать эффективность производственной системы и снижать затраты.