В модели Аллена-Мейера преданности организации отсутствует

• аффективная преданность
• вовлеченность
• нормативная преданность

Другие предметы Университет Модель преданности организации клиентоориентированность университет удовлетворенность клиентов обучение сервис качество обслуживания взаимодействие с клиентами управление отношениями лояльность студенческий опыт Новый

Модель Аллена-Мейера преданности организации включает три ключевых компонента: аффективная преданность, вовлеченность и нормативная преданность. Давайте разберем каждый из этих компонентов и их значение для понимания преданности сотрудников к организации.

• Аффективная преданность - это эмоциональная привязанность сотрудника к организации. Сотрудники с высокой аффективной преданностью чувствуют себя частью команды, уважают ценности компании и стремятся к ее успеху.
• Вовлеченность - это степень, в которой сотрудники активно участвуют в жизни организации и готовы вносить свой вклад в ее развитие. Вовлеченные сотрудники проявляют инициативу, работают над улучшением процессов и стремятся к достижению общих целей.
• Нормативная преданность - это чувство долга и обязательства перед организацией. Сотрудники с высокой нормативной преданностью могут оставаться в компании не только из-за личных интересов, но и из-за социальных или моральных обязательств.

Таким образом, в модели Аллена-Мейера преданности организации эти три компонента взаимосвязаны и помогают понять, как сотрудники воспринимают свою роль в компании и насколько они готовы к долгосрочному сотрудничеству. Если один из этих компонентов отсутствует, это может негативно сказаться на общей преданности сотрудников.

Если у вас есть дополнительные вопросы по этой теме или вы хотите обсудить, как повысить преданность сотрудников в вашей организации, не стесняйтесь задавать вопросы!