В отделе продаж общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Вега» регулярно происходят конфликты между сотрудниками. В ходе мониторинга психологического климата, психологом организации была выявлена следующая причина конфликтов: руководитель подразделения не обладает личностными качествами, необходимыми для данной должности. Какой метод коррекции состояния психологического климата будет более целесообразным в данной ситуации?

• Перевод на должность эксперта виновного в кризисной ситуации руководителя, назначение на данную должность другого лица
• Дополнительное обучение руководителя подразделения
• Расформирование структурного подразделения
• Увольнение всех сотрудников подразделения, включая его руководителя

Другие предметы Университет Конфликты в коллективе и методы их разрешения управление человеческими ресурсами психологический климат конфликты в коллективе личностные качества руководителя коррекция психологического климата обучение руководителя кризисная ситуация в организации кадровые решения эффективное управление командой развитие управленческих навыков Новый