В предисловии к Кодексу корпоративного управления говорится о его рекомендательном характере. Это означает, что положения Кодекса не являются обязательными для исполнения, а представляют собой набор рекомендаций и лучших практик, которые компании могут использовать для улучшения своей корпоративной структуры и управления.

Давайте рассмотрим ключевые аспекты этого вопроса:

1. Рекомендательный характер: Кодекс предлагает компании следовать его рекомендациям, но не обязывает их к этому. Это позволяет организациям адаптировать рекомендации под свои специфические условия и потребности.
2. Цели Кодекса: Основной целью является повышение уровня корпоративного управления, что в свою очередь способствует улучшению прозрачности, ответственности и доверия со стороны акционеров и других заинтересованных сторон.
3. Саморегулирование: Кодекс способствует развитию саморегулирования в корпоративном секторе, позволяя компаниям самим определять, какие рекомендации им подходят, а какие нет.
4. Учет интересов всех сторон: Кодекс направлен на то, чтобы учитывать интересы не только акционеров, но и других заинтересованных лиц, таких как сотрудники, клиенты и общество в целом.

Таким образом, Кодекс корпоративного управления служит важным инструментом для повышения качества управления в компаниях, но его применение остается на усмотрение каждой организации.