В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит несколько ключевых этапов. Давайте рассмотрим их подробнее.

1. Генерация идей - это первый и один из самых важных этапов. На этом этапе участники команды используют свои творческие способности для создания множества идей. Дивергентное мышление подразумевает открытость к новым возможностям и нестандартным решениям. Здесь важно не ограничивать себя рамками и позволять любым мыслям появляться.
2. Прояснение проблемы - на этом этапе команда должна четко определить, какую именно проблему они пытаются решить. Это может включать в себя анализ текущей ситуации, выявление потребностей и ожиданий целевой аудитории, а также понимание контекста, в котором будет внедряться инновация.
3. Критический анализ и отбор идей - после того как идеи были сгенерированы, необходимо провести их анализ. Команда должна оценить каждую идею по различным критериям, таким как реализуемость, стоимость, потенциальная выгода и соответствие целям проекта. Это поможет отобрать наиболее перспективные идеи для дальнейшей разработки.
4. Внедрение - последний этап, на котором отобранные идеи превращаются в конкретные действия. Это может включать в себя разработку прототипов, тестирование, а также реализацию на практике. Важно, чтобы команда была готова к возможным изменениям и адаптациям в процессе внедрения.

Таким образом, в процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит генерация идей, прояснение проблемы, критический анализ и отбор идей, а затем внедрение выбранных решений.