В процессе выработки правил организации работы команды руководитель должен вместе с членами команды вырабатывать нормы командного взаимодействия. Давайте подробно разберем, что это означает и как правильно подойти к этому процессу.

Нормы командного взаимодействия – это свод правил и принципов, которые определяют, как члены команды будут взаимодействовать друг с другом для достижения общих целей. Эти нормы помогают создать рабочую атмосферу, способствующую продуктивности и эффективному сотрудничеству.

Вот шаги, которые можно предпринять для выработки норм командного взаимодействия:

1. Определение целей команды: Начните с обсуждения целей, которые команда должна достичь. Это поможет понять, какие нормы будут наиболее полезны для достижения этих целей.
2. Сбор мнений членов команды: Проведите обсуждение, на котором каждый член команды сможет высказать свои идеи и предложения по поводу норм взаимодействия. Это создаст атмосферу вовлеченности и ответственности.
3. Формулирование норм: На основе собранных идей сформулируйте конкретные нормы взаимодействия. Например, можно установить правила по поводу регулярности встреч, способов коммуникации и методов разрешения конфликтов.
4. Документирование норм: Запишите выработанные нормы и сделайте их доступными для всех членов команды. Это поможет избежать недопонимания и обеспечит прозрачность.
5. Регулярный пересмотр норм: Установите периодические встречи для обсуждения эффективности норм. Это позволит адаптировать их в соответствии с изменениями в команде или проекте.

Следуя этим шагам, вы сможете создать эффективные нормы командного взаимодействия, которые будут способствовать успешной работе вашей команды.