В рамках группы процессов управления интеграцией действительно происходит множество важных действий, которые обеспечивают успешное выполнение проекта. Давайте разберем каждую из перечисленных вами задач и определим, какие из них относятся к этой группе процессов.

• Мониторинг и контроль работ проекта: Этот процесс включает в себя отслеживание выполнения проекта, чтобы убедиться, что он движется в соответствии с планом. Это важный аспект управления интеграцией, так как он позволяет выявлять отклонения и корректировать курс.
• Разработка плана управления проектом: Этот процесс включает создание документа, который описывает, как проект будет управляться, контролироваться и завершаться. Это ключевой элемент управления интеграцией, поскольку он объединяет все части проекта в единую стратегию.
• Руководство и управление работами проекта: Этот процесс включает в себя координацию и управление выполнением проектных работ. Он также относится к управлению интеграцией, так как требует синхронизации всех участников и ресурсов проекта.
• Закрытие проекта или фазы: Этот процесс включает завершение всех работ по проекту или его фазе, а также формальное принятие результатов. Это также важный аспект управления интеграцией, так как необходимо убедиться, что все цели достигнуты и проект завершен корректно.
• Разработка устава проекта: Этот процесс включает создание документа, который официально санкционирует проект и определяет его цели, задачи и участников. Это первый шаг в управлении интеграцией и важная основа для всех последующих действий.
• Интегрированный контроль изменений: Этот процесс включает в себя управление изменениями в проекте, чтобы гарантировать, что все изменения рассматриваются и контролируются. Это также является частью управления интеграцией, так как изменения могут повлиять на все аспекты проекта.

Таким образом, все перечисленные вами варианты действительно относятся к группе процессов управления интеграцией. Каждое из этих действий играет важную роль в обеспечении успешного выполнения проекта, и их необходимо выполнять в рамках единой стратегии управления проектом.