В рамках используемого корпорацией управления портфеля на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы выяснилось, что бизнес-единица попала в поле матрицы., называемое «Дойная корова». Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?
поскольку прибыльность низкая, но рынок быстро развивается, прежде всего, необходим анализ: сможет ли эта бизнес-единица превратиться в «Звезду»

• поскольку прибыльность высокая и растущая, необходимы максимальные инвестиции в эту бизнес-единицу
• поскольку прибыльность высокая, но темпы роста рынка низкие, необходимо поддержание прибыльности бизнес-единицы с одновременными инвестициями в другие направления бизнеса
• поскольку и прибыльность, и темпы роста рынка низкие, необходим «сбор урожая» и ликвидация данной бизнес-единицы

Другие предметы Университет Стратегии управления портфелем бизнес-единиц стратегия управления портфелем Бостонская матрица бизнес-единица дойная корова анализ прибыльности инвестиции в бизнес рост рынка поддержание прибыльности ликвидация бизнес-единицы управление бизнесом Новый

В матрице Бостонской консалтинговой группы (BCG) бизнес-единицы классифицируются на основе двух критериев: темпы роста рынка и доля на рынке. Поле, называемое «Дойная корова», характеризуется высокой долей на рынке, но низкими темпами роста. Это означает, что данная бизнес-единица генерирует стабильный денежный поток, но не имеет большого потенциала для роста.

Стратегия для бизнес-единицы в поле «Дойная корова»:

1. Поддержание прибыльности: Основная цель заключается в том, чтобы максимально использовать текущую прибыльность бизнес-единицы. Это может включать оптимизацию процессов, снижение затрат и повышение эффективности.
2. Инвестиции в другие направления: Поскольку темпы роста рынка низкие, целесообразно направить часть получаемой прибыли на инвестиции в другие более перспективные направления бизнеса, которые могут быть отнесены к категориям «Звезда» или «Вопросительный знак». Это поможет диверсифицировать риски и создать новые источники дохода.
3. Минимизация инвестиций: Важно не вкладывать значительные средства в развитие данной бизнес-единицы, так как это может не привести к желаемым результатам в условиях низких темпов роста.

Таким образом, стратегия для бизнес-единицы, находящейся в поле «Дойная корова», заключается в поддержании ее прибыльности с одновременными инвестициями в другие направления бизнеса, что позволяет обеспечить финансовую стабильность и возможность для роста в будущем.