В данном контексте речь идет о реестре поставщиков, который является важным инструментом в системе государственного и муниципального управления. Этот реестр помогает обеспечить прозрачность и эффективность закупок. Давайте разберем, какие шаги необходимо предпринять для его формирования и ведения.

1. Сбор информации об участниках закупок:
   • Необходимо определить всех участников закупок, которые уклонились от заключения контрактов.
   • Собрать данные о поставщиках, подрядчиках и исполнителях, которые не исполнили свои обязательства или сделали это ненадлежащим образом.
2. Анализ данных:
   • Провести анализ собранной информации для выявления причин уклонения от заключения контрактов и ненадлежащего исполнения обязательств.
   • Определить, какие факторы способствовали неисполнению или ненадлежащему исполнению контрактов.
3. Формирование реестра:
   • На основе собранной и проанализированной информации сформировать реестр поставщиков.
   • Указать в реестре данные о каждом участнике: название организации, ИНН, причины для включения в реестр и даты соответствующих событий.
4. Обновление и ведение реестра:
   • Регулярно обновлять информацию в реестре, добавляя новых участников и удаляя тех, кто исправил свои ошибки и более не нарушает условия контрактов.
   • Создать механизм мониторинга, который позволит отслеживать изменения в поведении поставщиков и их выполнение обязательств.
5. Информирование заинтересованных сторон:
   • Обеспечить доступ к реестру для государственных органов, муниципальных образований и других заинтересованных сторон.
   • Проводить информационные кампании для повышения осведомленности о реестре и его значении для повышения качества закупок.

Таким образом, реестр поставщиков является важным инструментом, который помогает контролировать качество выполнения контрактов и способствует повышению доверия к системе закупок. Правильное ведение реестра позволяет минимизировать риски и улучшить эффективность управления бюджетными средствами.