В результате анализа уровня работоспособности на швейной фабрике
«Рукавичка», проведенного по распоряжению директора, установлено, что он значительно снизился. Распоряжением директора создана комиссия по подготовке организационно-технических предложений, направленных на повышение уровня работоспособности на фабрики. Комиссией подготовлены предложения, которые должны исправить сложившуюся ситуацию. Какие из предложенных мероприятий являются наиболее эффективными?

• Рациональная организация рабочего места и времени; рациональный режим труда и отдыха; проведение производственной гимнастики; оборудование комнаты психофизиологической разгрузки
• Постепенное вхождение в работу после сна или летнего отдыха; соблюдение определенного ритма работы в течение рабочего дня; чередование умственного труда с физическим; правильное чередование труда и отдыха; правильное расположение и компоновка рабочего места; обеспечение удобной позы и свободы трудовых движений
• Введение жесткого контроля нахождения на рабочем месте; сокращение времени обеденного перерыва на 15 минут; разработка и внедрение системы премирования за строгое соблюдение трудового распорядка; использование оборудования, отвечающего требованиям эргономики и инженерной психологии

Другие предметы Университет Организация труда и рабочее место безопасность труда охрана труда работоспособность на фабрике организация рабочего места режим труда и отдыха производственная гимнастика психофизиологическая разгрузка чередование труда и отдыха эргономика рабочего места система премирования контроль рабочего времени Новый

Для повышения уровня работоспособности на швейной фабрике «Рукавичка» важно рассмотреть предложенные мероприятия и определить, какие из них могут быть наиболее эффективными. Давайте проанализируем каждую из групп предложений.

1. Рациональная организация рабочего места и времени:

• Рациональный режим труда и отдыха.
• Проведение производственной гимнастики.
• Оборудование комнаты психофизиологической разгрузки.

Эти мероприятия направлены на создание комфортных условий труда и поддержание физического и психического здоровья работников. Они способствуют повышению работоспособности, так как помогают избежать переутомления и стресса.

2. Постепенное вхождение в работу:

• Соблюдение определенного ритма работы в течение рабочего дня.
• Чередование умственного труда с физическим.
• Правильное чередование труда и отдыха.
• Правильное расположение и компоновка рабочего места.
• Обеспечение удобной позы и свободы трудовых движений.

Эти мероприятия также имеют большое значение, так как помогают работникам адаптироваться к рабочему процессу и минимизировать физическое и умственное напряжение. Правильная организация рабочего процесса и соблюдение режима труда и отдыха играют ключевую роль в поддержании высокой работоспособности.

3. Жесткий контроль и сокращение времени обеденного перерыва:

• Введение жесткого контроля нахождения на рабочем месте.
• Сокращение времени обеденного перерыва на 15 минут.
• Разработка и внедрение системы премирования за строгое соблюдение трудового распорядка.
• Использование оборудования, отвечающего требованиям эргономики и инженерной психологии.

Эти мероприятия могут вызвать негативную реакцию у работников, так как жесткий контроль и сокращение времени перерыва могут привести к стрессу и снижению мотивации. Однако использование эргономичного оборудования является важным аспектом, который может положительно сказаться на уровне комфорта и, соответственно, работоспособности.

Вывод: Наиболее эффективными являются мероприятия из первых двух групп, так как они направлены на создание комфортных условий труда и поддержание здоровья работников. Важно учитывать и третью группу, но с осторожностью, чтобы не ухудшить моральный климат на фабрике. Рекомендуется акцентировать внимание на рациональной организации рабочего места, режиме труда и отдыха, а также на проведении производственной гимнастики и оборудовании комнаты для психофизиологической разгрузки.