Вопрос о том, в соответствии с каким принципом планирование рассматривается как непрерывный процесс, а не одноразовое действие, можно рассмотреть через призму различных принципов управления. В данном случае правильным ответом будет Принцип непрерывности.

Давайте подробно разберем, почему именно этот принцип подходит для описания планирования как непрерывного процесса:

1. Определение принципа непрерывности: Этот принцип подразумевает, что планирование не является разовым мероприятием, а представляет собой постоянный процесс, который требует регулярного пересмотра и обновления.
2. Адаптация к изменениям: В условиях быстро меняющейся внешней среды, таких как изменения на рынке, законодательные инициативы или технологические новшества, организации должны постоянно адаптировать свои планы. Это делает планирование непрерывным процессом.
3. Оценка и контроль: Принцип непрерывности включает в себя постоянный мониторинг выполнения планов и корректировку действий в зависимости от результатов. Это позволяет организациям реагировать на возникающие проблемы и возможности.
4. Интеграция с другими процессами: Планирование должно быть связано с другими управленческими процессами, такими как организация, мотивация и контроль. Это также подчеркивает его непрерывный характер.

Таким образом, принцип непрерывности акцентирует внимание на том, что планирование — это динамичный процесс, требующий постоянного внимания и корректировки, что отличает его от разового действия.