В соответствии с мнением М.А. Реньша, функции организации реализуются посредством методов регламентирования и стандартизации. Давайте разберем, что это значит и какие шаги можно выделить для понимания этого процесса.

1. Регламентирование - это процесс установления четких правил и процедур, которые определяют, как должны выполняться определенные действия внутри организации. Это включает в себя создание инструкций, правил и стандартов для сотрудников.
2. Стандартизация - это процесс установления единых норм и стандартов для выполнения задач. Это позволяет обеспечить единообразие в работе, повысить качество и эффективность процессов. Стандарты могут касаться как продукции, так и процессов внутри организации.
3. Нормирование - это установление норм и требований к ресурсам, которые необходимы для выполнения работы. Нормы могут касаться времени, труда, материалов и других ресурсов.
4. Лимитирование - это процесс установления пределов или ограничений на использование ресурсов. Это может быть связано с бюджетом, временем или другими факторами, которые необходимо контролировать для достижения целей организации.

Таким образом, функции организации реализуются через сочетание этих методов, что позволяет эффективно управлять процессами и достигать поставленных целей.