Вопрос о составе окружения проектов является важным аспектом в управлении проектами. Окружение проекта включает в себя различные факторы и участников, которые могут оказывать влияние на его успешность. Давайте рассмотрим каждый из перечисленных вами элементов более подробно.

• Бенефициары: Это лица или организации, которые получают выгоду от выполнения проекта. Они могут быть как внутренними, так и внешними по отношению к проекту. Важно определить их интересы и ожидания, чтобы проект соответствовал их требованиям.
• Факторы окружения: Это условия и обстоятельства, которые могут влиять на проект. Они могут включать экономические, социальные, технологические и правовые факторы. Понимание этих факторов помогает менеджерам проектов принимать обоснованные решения и минимизировать риски.
• Контрагенты: Это организации или лица, с которыми проект имеет деловые отношения. Контрагенты могут предоставлять услуги, материалы или выполнять определенные работы в рамках проекта. Важно управлять этими отношениями для обеспечения успешного выполнения проекта.
• Теневая экономика: Это аспект, который может негативно влиять на проект, если в его окружении существуют нелегальные или неформальные экономические практики. Это может привести к рискам, связанным с коррупцией, недобросовестной конкуренцией и другими нарушениями.

Таким образом, окружение проекта состоит из множества взаимосвязанных элементов, и понимание их роли и влияния на проект поможет в его успешном управлении. При планировании проекта важно учитывать все эти аспекты, чтобы минимизировать риски и максимизировать выгоды для всех заинтересованных сторон.