В управлении процессом создания конкурентных преимуществ Николаю необходимо провести анализ в области рыночной экономики. Им был выбран метод, схема которого представлена на рисунке ниже. Какой метод анализа выбрал Николай?

• Матрицу Маккинси
• SWOT-анализ
• Горизонтальный анализ

Другие предметы Университет Анализ конкурентных преимуществ инновационный менеджмент управление конкурентными преимуществами анализ рыночной экономики метод анализа матрица Маккинси SWOT-анализ горизонтальный анализ Новый

Для того чтобы ответить на вопрос о том, какой метод анализа выбрал Николай, давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов и их особенности.

• Матрица Маккинси: Этот метод анализа используется для оценки портфеля бизнес-единиц или продуктов. Он помогает понять, какие направления бизнеса требуют больше инвестиций, а какие следует закрыть или минимизировать. Обычно матрица состоит из двух осей: привлекательности рынка и конкурентоспособности бизнес-единицы.
• SWOT-анализ: Это метод, который позволяет оценить внутренние сильные и слабые стороны организации, а также внешние возможности и угрозы. Он помогает в стратегическом планировании и выявлении конкурентных преимуществ.
• Горизонтальный анализ: Этот метод часто используется для анализа финансовых отчетов и динамики показателей компании за определенный период. Он позволяет увидеть изменения в показателях и выявить тенденции.

Теперь, если рассмотреть контекст вопроса — анализ в области рыночной экономики для создания конкурентных преимуществ — наиболее подходящим методом будет SWOT-анализ. Этот метод позволяет глубже понять как внутренние факторы (сильные и слабые стороны), так и внешние (возможности и угрозы), что критично для формирования стратегии конкурентных преимуществ.

Таким образом, Николай выбрал SWOT-анализ.