В условиях электронной торговли информационные блага могут быть с легкостью объединены в наборы. Например, потребитель Х заинтересован в спортивных новостях и готов заплатить за доступ к ним 10 долл. За доступ к новостям политики данный потребитель готов заплатить только 6 долл. Интересы потребителя Y противоположны. За доступ к новостям спорта он готов отдать 6 долл., а за новости политики – 10 долл. Если продавец продает доступ к каждому информационному ресурсу по отдельности, то оптимальная цена установится на уровне 6 долл., а выручка составит 24 долл. В то же время объединение двух информационных продуктов в набор и продажа доступа одновременно к новостям спорта и новостям политики увеличит выручку продавца до 32 долл., поскольку оптимальной ценой каждого набора будет являться 16 долл.
Какую дискриминацию осуществляет продавец в этом случае?

• Ценовую дискриминацию первой степени.
• Ценовую дискриминацию второй степени.
• Ценовую дискриминацию третьей степени.

Другие предметы Университет Ценовая дискриминация ценовая дискриминация теория отраслевых рынков электронная торговля информационные блага оптимальная цена выручка продавца наборы продуктов доступ к новостям интересы потребителей экономическая теория Новый

Для того чтобы определить, какую ценовую дискриминацию осуществляет продавец в данном случае, давайте сначала разберемся с терминами и типами ценовой дискриминации.

• Ценовая дискриминация первой степени (или совершенная дискриминация) предполагает, что продавец устанавливает разные цены для каждого покупателя в зависимости от их готовности платить. Это означает, что каждый покупатель платит максимально возможную цену, которую он готов заплатить.
• Ценовая дискриминация второй степени включает в себя установление разных цен в зависимости от количества приобретаемого товара или услуги. Например, скидки на оптовые закупки или разные тарифные планы.
• Ценовая дискриминация третьей степени заключается в установлении разных цен для различных групп покупателей, которые имеют разные эластичности спроса. Например, студенческие или пенсионные скидки.

Теперь вернемся к примеру с потребителями X и Y. Когда продавец продает доступ к новостям отдельно, он устанавливает цену в 6 долларов за каждую категорию новостей. Это приводит к выручке в 24 доллара, так как каждый из двух потребителей покупает один доступ.

Однако, когда продавец объединяет два информационных продукта в набор и устанавливает цену 16 долларов, выручка увеличивается до 32 долларов. Это происходит потому, что оба покупателя готовы заплатить больше, когда продукт представлен в виде набора, чем когда они покупают его по отдельности.

В этом случае продавец не устанавливает разные цены для каждого покупателя (что было бы характерно для первой степени), и он не предлагает разные цены в зависимости от количества (что было бы второй степени). Вместо этого он использует различия в предпочтениях покупателей, чтобы установить разные цены для разных групп товаров, что соответствует третьей степени ценовой дискриминации.

Таким образом, продавец осуществляет ценовую дискриминацию третьей степени.