В условиях изменения внешней среды организация должна …

• стремиться выполнять ранее принятые планы без их изменения
• менять принципы работы, не меняя планов
• полностью заменять ранее принятые планы на новые
• корректировать и уточнять свои планы

Другие предметы Университет Адаптация к изменениям в внешней среде менеджмент университет изменение внешней среды планы принципы работы корректировка планов организация стратегия управления Новый

В условиях изменения внешней среды организация должна проявлять гибкость и адаптивность. Рассмотрим каждый из предложенных вариантов и определим, какой из них является наиболее подходящим.

1. Стремиться выполнять ранее принятые планы без их изменения: Этот подход может привести к проблемам, так как игнорирование изменений во внешней среде может сделать планы неэффективными. Организация рискует упустить возможности или столкнуться с новыми угрозами.
2. Менять принципы работы, не меняя планов: Хотя изменение принципов работы может быть полезным, это может привести к несоответствию между стратегией и реальными действиями. Если внешняя среда меняется, важно, чтобы и планы также адаптировались к новым условиям.
3. Полностью заменять ранее принятые планы на новые: Этот подход может быть слишком радикальным. Полная замена планов может вызвать путаницу и дезорганизацию внутри компании. Вместо этого, важно учитывать уже существующие планы и вносить в них необходимые изменения.
4. Корректировать и уточнять свои планы: Это наиболее разумный подход. Корректировка и уточнение планов позволяет организации адаптироваться к изменениям во внешней среде, сохраняя при этом основные цели и стратегии. Такой подход обеспечивает гибкость и позволяет использовать уже накопленный опыт.

Таким образом, в условиях изменения внешней среды организация должна корректировать и уточнять свои планы, чтобы оставаться конкурентоспособной и эффективно реагировать на новые вызовы.