2025-08-30 03:32:35
В условиях применения системы менеджмента качества КANBAN изготовление конкретного образца продукции начинается только тогда, когда …
- на него есть определенный заказчик
- произведена оценка и анализ затрат на качество
- проведена успешная рекламная компания
Другие предметы Университет Система менеджмента качества KANBAN управление качеством система менеджмента качества Kanban изготовление продукции заказчик оценка затрат анализ качества успешная рекламная компания
2025-08-30 03:32:45
В системе менеджмента качества KANBAN процесс производства начинается только тогда, когда есть конкретный заказ на продукцию. Это связано с принципами, лежащими в основе KANBAN, которые направлены на оптимизацию производственного процесса и минимизацию издержек. Давайте подробнее рассмотрим, почему именно наличие заказа является ключевым фактором:
- Система "тянущего" производства: KANBAN основывается на принципе "тянуть" продукцию по мере необходимости, а не "толкать" её в производство. Это означает, что новое производство запускается только тогда, когда есть реальный спрос от клиента.
- Снижение запасов: Благодаря этому подходу, компании могут значительно сократить запасы сырья и готовой продукции, что в свою очередь снижает затраты на хранение и уменьшает риск устаревания товаров.
- Фокус на потребностях клиента: Наличие заказа от заказчика позволяет командам сосредоточиться на производстве именно тех товаров, которые необходимы, что повышает удовлетворенность клиентов и качество конечного продукта.
- Гибкость производства: KANBAN позволяет быстро реагировать на изменения в потребностях рынка, так как производство начинается только при наличии конкретного заказа, что делает процесс более гибким.
Таким образом, в условиях применения системы KANBAN изготовление конкретного образца продукции начинается только тогда, когда есть конкретный заказ от заказчика. Это является основополагающим принципом данной системы управления качеством.