Внедрение автоматизированной системы управления крупной компанией основано на полной системе, при которой на предприятии организуется группа из … , занимающихся бизнес-обучением.

• 3–6 человек
• 5–10 человек
• 15–25 человек

Другие предметы Университет Организация бизнес-обучения при внедрении информационных систем внедрение информационных систем информационные системы университет автоматизированные системы управления бизнес-обучение управление крупной компанией группы по обучению Новый

Внедрение автоматизированной системы управления в крупной компании требует тщательной подготовки и организации. Одним из ключевых аспектов этого процесса является создание группы, которая будет заниматься бизнес-обучением. Давайте рассмотрим, сколько человек должно входить в эту группу и почему.

Шаги выбора размера группы:

1. Определение масштабов проекта: В зависимости от размера и сложности внедрения системы, количество участников группы может варьироваться. Для крупной компании, где внедрение может затронуть множество подразделений, потребуется больше людей.
2. Необходимые компетенции: Группа должна состоять из специалистов с разными компетенциями – от IT-специалистов до бизнес-аналитиков и тренеров. Это позволит охватить все аспекты внедрения и обучения.
3. Эффективность работы группы: Исследования показывают, что группы из 5-10 человек являются оптимальными для эффективного взаимодействия и принятия решений. Большее количество участников может привести к затруднениям в координации и коммуникации.

С учетом вышеизложенного, наиболее подходящим вариантом для группы, занимающейся бизнес-обучением в крупной компании, будет 5-10 человек. Это количество позволяет обеспечить необходимую гибкость и эффективность работы группы, а также достаточное количество знаний и опыта для успешного внедрения системы.