Похожие вопросы
2025-09-17 13:30:12
Возникновение власти, основанной на вознаграждении, обусловлено тем, что …
- личность руководителя имеет особые характеристики или свойства
- исполнитель верит, что руководитель имеет возможность удовлетворить
- исполнитель верит, что руководитель имеет возможность продвинуть его по карьерной лестнице
- исполнитель верит, что руководитель может лишить его насущной потребности
Другие предметы Университет Власть и влияние в менеджменте вознаграждение в управлении власть руководителя характеристики руководителя карьерный рост удовлетворение потребностей мотивация сотрудников влияние личности в менеджменте управление командой лидерские качества психологические аспекты власти
2025-09-17 13:30:33
Возникновение власти, основанной на вознаграждении, в первую очередь связано с тем, что исполнитель верит в возможность руководителя удовлетворить его потребности. Давайте подробнее рассмотрим этот процесс:
- Понимание власти, основанной на вознаграждении: Эта форма власти возникает, когда руководитель может предоставить определенные вознаграждения, такие как повышение зарплаты, бонусы, продвижение по службе или другие преимущества.
- Вера исполнителя: Исполнитель должен верить в то, что руководитель действительно обладает возможностями, чтобы предоставить эти вознаграждения. Это доверие является ключевым фактором.
- Потребности исполнителя: Если у исполнителя есть насущные потребности, такие как финансовая стабильность или карьерный рост, он будет более склонен следовать указаниям руководителя, который может помочь в их удовлетворении.
- Взаимодействие между руководителем и исполнителем: Эффективное взаимодействие и коммуникация между руководителем и исполнителем играют важную роль в формировании этой власти. Если исполнитель чувствует, что его потребности понимаются и могут быть удовлетворены, это укрепляет власть руководителя.
Таким образом, основным фактором возникновения власти, основанной на вознаграждении, является вера исполнителя в то, что руководитель способен удовлетворить его потребности. Это создает основу для взаимовыгодных отношений, где исполнитель стремится к выполнению задач, а руководитель предоставляет необходимые вознаграждения.