Вторым этапом стратегического управления является реализация стратегии организации. Давайте разберемся, почему это так и какие шаги включает в себя этот процесс.

Стратегическое управление можно разделить на несколько этапов, и каждый из них играет важную роль в успешном функционировании организации. Вот основные этапы:

1. Определение миссии и видения: На этом этапе организация формулирует свои основные цели, ценности и долгосрочные намерения.
2. Анализ внешней и внутренней среды: Здесь проводится SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы),чтобы понять, в каких условиях будет действовать организация.
3. Разработка стратегии: На основе анализа разрабатываются стратегии, которые помогут достичь поставленных целей.
4. Реализация стратегии: Это второй этап, на котором стратегии внедряются в практическую деятельность организации. Важно, чтобы все сотрудники понимали свою роль в реализации стратегии.
5. Оценка и контроль: На этом этапе происходит мониторинг результатов и оценка эффективности реализованной стратегии. Если необходимо, вносятся коррективы.

Таким образом, реализация стратегии включает в себя множество действий, таких как:

• Определение задач и распределение ресурсов.
• Коммуникация с сотрудниками и заинтересованными сторонами.
• Обучение и развитие персонала для выполнения новых задач.
• Мониторинг выполнения стратегических планов.

Реализация стратегии – это не просто выполнение заранее намеченных шагов, но и гибкость в ответ на изменения внешней среды и внутренние потребности организации. Это ключевой момент, который определяет успех или неудачу в достижении стратегических целей.