Вы представляете презентацию проекта перед генеральным директором вашей компании. На первом же слайде генеральный директор сказал: «Я вижу, вы хотите мне рассказать все детали, но позвольте сначала узнать, в чем суть ваших рекомендаций и какова их архитектура». Назовите подход, с точки зрения которого оценивает презентацию генеральный директор.

• Дедуктивный подход
• Индуктивный подход
• Строгая аналогия

Другие предметы Университет Дедуктивный подход искусство бизнес-презентаций презентация проекта Генеральный директор суть рекомендаций архитектура рекомендаций дедуктивный подход индуктивный подход строгая аналогия оценка презентации эффективная презентация Новый

В данной ситуации генеральный директор применяет дедуктивный подход к оценке вашей презентации. Давайте разберем, почему это так.

Дедуктивный подход заключается в том, что человек начинает с общих принципов или утверждений и затем переходит к более конкретным выводам или рекомендациям. В данном случае генеральный директор хочет сначала понять основные рекомендации и их структуру, прежде чем углубляться в детали. Это позволяет ему быстро оценить, насколько ваши предложения соответствуют стратегическим целям компании.

Теперь давайте сравним с другими подходами:

• Индуктивный подход – это метод, при котором выводы делаются на основе наблюдений или конкретных примеров. Например, если бы генеральный директор сначала хотел услышать конкретные примеры из вашего проекта, чтобы затем сформулировать общие выводы.
• Строгая аналогия – это метод, при котором сравниваются два разных случая для вывода общих принципов. Например, если бы генеральный директор попросил вас сравнить ваш проект с успешным проектом другой компании, чтобы понять, какие элементы могут быть применимы.

Таким образом, в данной ситуации генеральный директор использует дедуктивный подход, чтобы сразу сфокусироваться на сути ваших рекомендаций и их архитектуре, что позволяет ему быстрее принять решение о дальнейшем обсуждении проекта.