Вы вновь избранный глава города N. В городе уже 3 года существует стратегия долгосрочного социально-экономического развития, предполагающая, среди прочего, развитие транспортной инфраструктуры, строительство 5 новых школ, двух роддомов и запуск системы помощи в трудоустройстве для выпускников местного железнодорожного колледжа. В первую неделю Вашей работы (март 2022 года) в должности глава департамента финансов докладывает Вам, что существует риск недостаточности финансирования строительства третьей из пяти школ, запуск которой запланирован на сентябрь этого же года. Туда планируют прийти учиться 500 детей. При этом первые 2 школы (на 400 и 700 мест) из упоминаемых в стратегии были открыты вовремя. В то же самое время ни одна из целей по развитию городской транспортной инфраструктуры не была выполнена. В частности, так и не открыты 2 перехватывающих парковки рядом с железнодорожным вокзалом. Какие шаги следует предпринять для анализа и исправления ситуации?

• Не открыть новую школу к началу учебного года недопустимо, поскольку нельзя лишать граждан конституционного права на получение среднего образования, поэтому стоит направить туда дополнительное финансирование. Вместо перехватывающих парковок достаточно разрешить неорганизованную парковку на улицах, примыкающих к вокзалу. В части роддомов и системы помощи при трудоустройстве нужно проанализировать текущий статус этих проектов в сравнении с плановыми индикаторами.
• Строительство школы можно отложить, поскольку шансов успеть к началу учебного года немного, а открывать с опозданием не имеет смысла, да и две других школы уже построены. Дополнительные деньги стоит направить на строительство парковок, поскольку территория около вокзала – самое оживленное место в городе, а отсутствие парковочного пространства создает много пробок и большие риски аварий и сопутствующих травм граждан. Роддомы также важнее программы трудоустройства, так как у города нет обязательств, связанных с карьерным ростом местного населения, а вот повышение рождаемости – одна из важнейших задач демографической политики.
• Начать стоит с план-факт анализа по всем острым вопросам социально-экономического развития, а также оценить имеющийся на это бюджет вкупе с причинами его нехватки. Следующим шагом может стать попытка привлечь частных инвесторов и местных предпринимателей для финансирования социальных проектов, мотивировав их налоговыми льготами в последующие финансовые периоды, уменьшением бремени административных проверок и т.п. После этого необходимо понять, каким образом стоит распределить имеющиеся ресурсы по запланированным и реализуемым проектам, чтобы сбалансировать их реализацию и отдельные, по возможности, успеть завершить в установленные стратегией сроки.

Другие предметыУниверситетУправление проектами в социально-экономическом развитии городауправление социально-экономическим развитиемглава городастратегия развитиястроительство школтранспортная инфраструктурафинансирование проектованализ ситуациипривлечение инвесторовсоциальные проектыбюджет городадемографическая политикатрудоустройство выпускниковперехватывающие парковкиразвитие инфраструктурыместные предприниматели