2025-09-09 10:21:10
Выберите адекватное действие фасилитатора, если участники встреч «валяют дурака»
- Обратиться к руководителю сотрудников, для решения проблемы
- Перейти к работе в малых группах. Работа в мини группах позволит более эффективно раскрыть потенциал отдельных участников встречи
- Предложить алгоритм групповой работы, в котором права и обязанность озвучить свой голос будет у каждого
- Сделать перерыв, недисциплинированность следствие перегруженности. После передышки проще сконцентрироваться заново
Другие предметы Университет Методы управления групповой динамикой основы фасилитации действия фасилитатора управление встречами работа в малых группах алгоритм групповой работы решение конфликтов повышение эффективности работа с участниками перерывы на встречах дисциплина на встречах
2025-09-09 10:21:33
Когда участники встречи «валяют дурака», это может свидетельствовать о недостаточной мотивации, перегруженности или неясности целей. В такой ситуации фасилитатор должен выбрать адекватное действие, чтобы вернуть группу к продуктивной работе. Рассмотрим предложенные варианты действий:
- Обратиться к руководителю сотрудников для решения проблемы: Это действие может быть уместным, если проблема действительно требует вмешательства руководства. Однако, в большинстве случаев, фасилитатор должен стараться решать вопросы на уровне группы, чтобы не создавать зависимости от руководства.
- Перейти к работе в малых группах: Работа в мини-группах может быть эффективной стратегией, так как она позволяет участникам более активно участвовать в обсуждении и раскрывать свой потенциал. Это может снизить уровень «валяния дурака» и повысить вовлеченность.
- Предложить алгоритм групповой работы: Озвучивание прав и обязанностей участников может дать им понять, что их мнение важно. Это действие способствует созданию более структурированной и ответственной атмосферы, где каждый будет чувствовать свою значимость.
- Сделать перерыв: Иногда недисциплинированность может быть следствием усталости. Перерыв может помочь участникам восстановить концентрацию и вернуться к обсуждению с новыми силами. Однако, важно следить за тем, чтобы перерыв не затянулся слишком долго.
Из всех предложенных вариантов, наиболее адекватным действием в данной ситуации будет перейти к работе в малых группах. Это позволит участникам взаимодействовать друг с другом в более комфортной обстановке и вернуться к обсуждению с большей заинтересованностью. Однако, также стоит рассмотреть возможность предложить алгоритм групповой работы, чтобы обеспечить более структурированный подход к обсуждению.