Методология (нотация) создания модели бизнес-процесса — это система правил и стандартов, которые используются для описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов в организации. Существует несколько популярных методологий, каждая из которых имеет свои особенности и преимущества. Рассмотрим основные из них:

• BPMN (Business Process Model and Notation) — это стандарт, который позволяет визуализировать бизнес-процессы с помощью диаграмм. Он включает в себя различные элементы, такие как события, действия, шлюзы и соединения, что позволяет создать понятную и наглядную модель процесса.
• UML (Unified Modeling Language) — универсальный язык моделирования, который может использоваться для описания не только бизнес-процессов, но и систем в целом. В UML используются различные диаграммы, такие как диаграммы последовательностей и диаграммы классов.
• IDEF (Integration Definition for Function Modeling) — методология, которая включает в себя несколько подходов для моделирования функций и процессов. IDEF0, например, используется для описания функциональных процессов, а IDEF3 — для описания процессов в виде событий.
• Системный подход — это методология, которая рассматривает организацию как сложную систему, состоящую из взаимосвязанных процессов. Она акцентирует внимание на взаимодействии между процессами и их влиянии на общую эффективность организации.

Выбор конкретной методологии зависит от целей моделирования, специфики бизнеса и требований к документации. Важно учитывать, что каждая из этих методологий предоставляет свои инструменты и техники для создания моделей, и их правильное применение может значительно повысить эффективность бизнес-процессов в организации.

Таким образом, под методологией (нотацией) создания модели бизнес-процесса можно понимать систему правил и стандартов, используемых для описания и анализа процессов, включая такие подходы, как BPMN, UML, IDEF и системный подход.