При выборе поведенческого индикатора для элемента компетентности «Вовлеченность и мотивация» важно учитывать, какие действия или качества наиболее точно отражают способность человека мотивировать и вовлекать других в работу.

Рассмотрим предложенные варианты:

• Создает атмосферу доверия в команде проекта - этот индикатор важен, так как доверие способствует вовлеченности, но он не охватывает непосредственно мотивацию.
• Четко формулирует задачи и делегирует полномочия, необходимые для их выполнения - это тоже важный аспект, однако он больше связан с управлением, чем с вовлечением и мотивацией.
• Грамотно стимулирует участников команды проекта к эффективному и качественному выполнению функций в проекте - этот индикатор напрямую связан с мотивацией и вовлеченностью, так как речь идет о том, как лидер поддерживает и вдохновляет команду на выполнение задач.
• Ни один из вариантов - этот вариант не подходит, так как некоторые из предложенных индикаторов все же отражают вовлеченность и мотивацию.
• Верит в свои силы, аргументированно отстаивает свои убеждения - хотя это важно для личной уверенности, это не является прямым индикатором вовлеченности и мотивации других.

Таким образом, наиболее подходящим поведенческим индикатором для элемента компетентности «Вовлеченность и мотивация» является:

Этот индикатор отражает как вовлеченность, так и способность мотивировать членов команды, что является ключевым для успешного выполнения проекта.