Выбор варианта базовой стратегии организации в области обеспечения собственной безопасности по кадровому направлению деятельности находится в компетенции …
Другие предметы Университет Стратегии кадровой безопасности организации управление кадровой безопасностью стратегия безопасности служба безопасности топ менеджмент служба персонала кадровая безопасность организации выбор стратегии безопасность кадров управление рисками HR безопасность Новый
Выбор варианта базовой стратегии организации в области обеспечения собственной безопасности по кадровому направлению деятельности является важной задачей, которая требует комплексного подхода и взаимодействия различных подразделений. Давайте рассмотрим, кто из перечисленных вариантов наиболее компетентен в этом вопросе.
Служба безопасности в первую очередь отвечает за защиту организации от внешних и внутренних угроз. Однако, их основная задача - это предотвращение инцидентов и обеспечение физической безопасности, а не разработка кадровой стратегии.
Топ менеджмент принимает стратегические решения и формирует общую политику организации. Они могут определить приоритеты в области кадровой безопасности, однако, для этого им необходима информация и рекомендации от других подразделений, таких как служба безопасности и служба персонала.
Служба персонала отвечает за управление человеческими ресурсами, включая набор, обучение, развитие и удержание сотрудников. Они имеют глубокое понимание кадровых процессов и могут предложить эффективные решения для обеспечения безопасности на уровне управления персоналом.
Таким образом, наиболее правильный ответ на вопрос о том, кто принимает решение о базовой стратегии в области обеспечения безопасности по кадровому направлению, - это б) топ менеджмента. Хотя служба персонала и служба безопасности играют важные роли в реализации этой стратегии, именно топ менеджмент формирует общее направление и приоритеты, учитывая рекомендации и данные от этих служб.