Чтобы определить ложное утверждение относительно метода «Цепочка создания ценностей», давайте внимательно рассмотрим каждое из предложенных утверждений.

1. Анализ «цепочки создания ценностей» помогает контролировать целевые параметры качества и стоимости выпускаемого продукта на протяжении всего процесса его создания.

   Это утверждение верно. Метод анализа цепочки создания ценностей действительно позволяет отслеживать качество и стоимость на всех этапах производства.

2. Методика предполагает разделение рабочего процесса на стратегически важные виды деятельности - закупка сырья, производственные процессы, хранение, дистрибуция, продвижение, постпродажное обслуживание с целью изучения издержек, возможностей дальнейшей дифференциации рабочих процессов и выявления конкурентного преимущества.

   Это утверждение также верно. Именно так и работает метод анализа цепочки создания ценностей, позволяя выявить ключевые процессы и оптимизировать их.

3. Цепочка создания ценностей бренда должна соответствовать отраслевым стандартам.

   Это утверждение может быть спорным. Хотя соответствие отраслевым стандартам может быть важным, основная цель анализа цепочки создания ценностей - это не просто соответствие стандартам, а создание конкурентного преимущества через оптимизацию и дифференциацию. Поэтому это утверждение можно считать ложным.

4. Цепочка создания ценностей бренда опирается на отраслевые стандарты, но благодаря дифференциации рабочих процессов и решениям, направленным на снижение или увеличение стоимости отдельных бизнес-процессов, реализует собственные маркетинговые цели.

   Это утверждение верно. Цепочка создания ценностей действительно может использовать отраслевые стандарты, но при этом фокусируется на уникальных аспектах бизнеса.

Итак, ложное утверждение: "Цепочка создания ценностей бренда должна соответствовать отраслевым стандартам".