В системе предприятия выделяют несколько видов потоков, которые протекают между функциями бизнес-процессов. Эти потоки можно классифицировать следующим образом:

• Информационные потоки - это обмен данными и информацией между различными подразделениями и участниками бизнес-процессов. Например, передача отчетов, запросов, уведомлений и другой документации.
• Материальные потоки - это перемещение физических ресурсов, таких как сырье, полуфабрикаты и готовая продукция. Эти потоки отражают логистику и управление запасами на предприятии.
• Финансовые потоки - это движение денежных средств, связанное с операциями предприятия. Сюда входят поступления и выплаты, а также расчеты с контрагентами.
• Энергетические потоки - это использование и распределение энергии в процессе производства. Это может касаться как электричества, так и других видов энергии, необходимых для работы оборудования.
• Управленческие потоки - это процессы, связанные с принятием решений и управлением деятельностью предприятия. Они включают в себя планирование, организацию, контроль и координацию действий.

Каждый из этих потоков играет важную роль в функционировании предприятия и влияет на эффективность бизнес-процессов. Понимание и оптимизация этих потоков позволяют улучшить общую производительность и снизить затраты.