За тем, что заказанный продукт соответствует установленным требованиям, должна следить команда контроля качества или менеджер по качеству. Это важная часть процесса разработки программного обеспечения, которая включает в себя несколько ключевых этапов:

1. Определение требований: На начальном этапе проекта необходимо четко определить и задокументировать все требования к продукту. Это включает функциональные и нефункциональные требования, которые должны быть согласованы с заказчиком.
2. Планирование тестирования: После определения требований команда должна разработать план тестирования, который будет включать методы, инструменты и критерии успешности тестирования.
3. Разработка тестов: На основе требований создаются тестовые сценарии и тестовые случаи, которые будут использоваться для проверки соответствия продукта установленным требованиям.
4. Выполнение тестирования: Тесты проводятся на различных этапах разработки, чтобы выявить ошибки и несоответствия. Это может включать юнит-тестирование, интеграционное тестирование и системное тестирование.
5. Анализ результатов: После выполнения тестов результаты анализируются, и при необходимости проводятся исправления. Важно фиксировать все найденные дефекты и отслеживать их исправление.
6. Финальная проверка: Перед сдачей продукта заказчику проводится финальная проверка, чтобы убедиться, что все требования выполнены и продукт готов к использованию.

Таким образом, контроль качества является неотъемлемой частью разработки программного обеспечения, и его успешная реализация помогает обеспечить соответствие продукта ожиданиям заказчика и требованиям рынка.