Закрытая модель государственной службы отличается:...

• возможностью поступления на руководящие должности при наличии опыта работы в корпоративном (негосударственном) секторе
• высокой степенью децентрализации управления
• наличием системы цензов при поступлении на государственную службу
• наличием специального законодательства о государственной службе

Другие предметы Университет Модели государственной службы управление персоналом Государственная служба муниципальная служба закрытая модель государственной службы руководящие должности опыт работы корпоративный сектор децентрализация управления система цензов специальное законодательство Новый

Закрытая модель государственной службы представляет собой одну из форм организации государственной службы, которая имеет свои специфические особенности. Рассмотрим, чем она отличается от других моделей:

• Возможностью поступления на руководящие должности при наличии опыта работы в корпоративном (негосударственном) секторе: В закрытой модели государственная служба часто требует, чтобы кандидаты имели опыт работы именно в государственных структурах. Это ограничивает возможность привлечения специалистов из частного сектора, что может привести к недостатку свежих идей и инноваций.
• Высокой степенью децентрализации управления: Закрытая модель, как правило, характеризуется централизованным управлением, что противоречит децентрализации. В результате, принятие решений может быть сосредоточено в руках небольшой группы людей, что снижает гибкость и адаптивность системы.
• Наличием системы цензов при поступлении на государственную службу: В закрытой модели действительно существует система цензов, которая включает в себя различные требования к кандидатам, такие как наличие определенного образования, стажа работы и других критериев. Это может ограничивать доступ к государственной службе для талантливых специалистов.
• Наличием специального законодательства о государственной службе: Закрытая модель обычно регулируется специальными законами и нормативными актами, которые определяют правила и процедуры назначения на государственные должности. Это создает четкие рамки для функционирования государственной службы.

Таким образом, закрытая модель государственной службы отличается от других моделей, прежде всего, наличием строгих требований и ограничений, которые могут затруднять привлечение новых кадров и внедрение инноваций.