Как рассчитать потребность предприятия в производственных рабочих на основе планируемого выпуска изделий А и Б, учитывая трудоемкость производственной программы и эффективный фонд рабочего времени?

Экономика 11 класс Планирование трудозатрат на предприятии потребность предприятия производственные рабочие планируемый выпуск изделия А изделия Б трудоемкость производственная программа эффективный фонд рабочего времени расчет потребности экономика 11 класс Новый

Для расчета потребности предприятия в производственных рабочих на основе планируемого выпуска изделий А и Б, необходимо учитывать несколько ключевых факторов: трудоемкость производственной программы, планируемый объем выпуска изделий и эффективный фонд рабочего времени. Ниже представлены основные шаги для выполнения данного расчета.

1. Определение трудоемкости изделий.

   Трудоемкость — это количество рабочего времени, необходимое для производства единицы продукции. Для каждого изделия (А и Б) необходимо определить трудоемкость, выраженную в человеко-часах. Например, пусть трудоемкость изделия А составляет 2 часа, а изделия Б — 3 часа.

2. Расчет общей трудоемкости.

   Общая трудоемкость для каждого изделия рассчитывается по формуле:

   Общая трудоемкость = Трудоемкость изделия × Планируемый объем выпуска.

   Если, например, планируется выпустить 1000 единиц изделия А и 500 единиц изделия Б, то:

   • Общая трудоемкость изделия А = 2 часа × 1000 = 2000 часов;
   • Общая трудоемкость изделия Б = 3 часа × 500 = 1500 часов.
3. Суммирование общей трудоемкости.

   После вычисления общей трудоемкости для каждого изделия, необходимо суммировать эти значения для получения общей трудоемкости производственной программы:

   Общая трудоемкость = Общая трудоемкость изделия А + Общая трудоемкость изделия Б.

   В нашем примере:

   Общая трудоемкость = 2000 часов + 1500 часов = 3500 часов.

4. Определение эффективного фонда рабочего времени.

   Эффективный фонд рабочего времени — это количество рабочего времени, доступного для выполнения производственных задач за определенный период (например, за месяц или год), с учетом выходных, праздников и других факторов. Обычно он выражается в часах. Например, если рабочий месяц составляет 160 часов, а эффективный фонд рабочего времени составляет 80% от этого времени, то:

   Эффективный фонд = 160 часов × 0.8 = 128 часов.

5. Расчет потребности в рабочих.

   Для определения потребности в производственных рабочих используется следующая формула:

   Потребность в рабочих = Общая трудоемкость / Эффективный фонд рабочего времени.

   В нашем примере:

   Потребность в рабочих = 3500 часов / 128 часов ≈ 27.34.

   Так как количество рабочих должно быть целым, необходимо округлить это значение до 28 рабочих.

Таким образом, для выполнения производственной программы по выпуску изделий А и Б, предприятию потребуется 28 производственных рабочих. Этот расчет позволяет оптимально распределить рабочие ресурсы в зависимости от планируемого объема производства и трудоемкости изделий.