Для того чтобы ответить на ваши вопросы, давайте разберем каждую часть по порядку.

Оборотные средства необходимы предприятиям для финансирования текущей деятельности, включая закупку материалов, оплату труда, аренды и других расходов. Основные потребности в оборотных средствах включают:

• Закупка сырья и материалов;
• Оплата труда сотрудников;
• Расходы на коммунальные услуги;
• Налоги и другие обязательные платежи;
• Резервы на непредвиденные расходы.

Если потребители откладывают оплату на 10 дней, это означает, что предприятие будет ждать поступления денежных средств на 10 дней дольше. Это увеличивает потребность в оборотных средствах, так как необходимо покрыть текущие расходы в течение этого времени. В результате, предприятие должно будет увеличить свои оборотные средства на сумму, равную расходам за 10 дней.

Чтобы определить, на сколько дней нужно отложить оплату поставщикам, чтобы покрыть 50% потребности в оборотном капитале, нужно учитывать, что:

• Если мы знаем общую потребность в оборотных средствах, то 50% от этой суммы – это та часть, которую мы хотим покрыть.
• Если мы отсрочим оплату поставщикам, то эти средства будут использованы для покрытия нужд предприятия.

Таким образом, если потребность в оборотных средствах составляет X, то необходимо отсрочить оплату поставщикам на (X / (Сумма расходов в день)) дней, чтобы получить 50% от X.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает, сколько раз оборотные средства "оборачиваются" за определенный период (обычно за год). Он рассчитывается по формуле:

• Коэффициент оборачиваемости = Выручка / Средние оборотные средства.

Продолжительность оборота оборотных средств показывает, сколько дней в среднем средства находятся в обороте. Она рассчитывается по формуле:

• Продолжительность оборота = 365 / Коэффициент оборачиваемости.

Если у вас есть данные из таблицы, вы можете подставить их в эти формулы для получения нужных значений.