Для того чтобы определить, какие из предложенных признаков можно считать основными для эффективной организационной структуры, необходимо рассмотреть каждый из них и понять, как они влияют на функционирование организации.

1. Соответствие внешней среде функционирования организации:

   Этот признак является ключевым, так как организация должна адаптироваться к изменениям во внешней среде (экономической, социальной, технологической и др.). Эффективная организационная структура должна учитывать требования и вызовы, исходящие от внешних факторов, чтобы оставаться конкурентоспособной.

2. Формирование благоприятного психологического климата:

   Хотя этот признак важен для создания продуктивной рабочей атмосферы, он не является основным признаком организационной структуры. Психологический климат влияет на мотивацию и удовлетворенность сотрудников, но не определяет структуру самой организации.

3. Минимизация издержек производства:

   Этот признак также важен, так как эффективная организационная структура должна способствовать оптимизации процессов и снижению затрат. Однако, это скорее следствие правильной организации, чем ее основной признак.

4. Отсутствие противоречий между элементами организации:

   Этот признак можно считать основным, так как эффективная организационная структура должна обеспечивать согласованность и гармонию между различными подразделениями и элементами. Противоречия могут приводить к конфликтам и снижению общей эффективности работы.

Таким образом, основными признаками для эффективной организационной структуры можно считать:

• Соответствие внешней среде функционирования организации
• Отсутствие противоречий между элементами организации

В то время как формирование благоприятного психологического климата и минимизация издержек производства также важны, они не являются основными признаками организационной структуры. Основное внимание должно быть уделено тому, как структура взаимодействует с внешней средой и внутри самой организации.