2025-08-29 00:22:26
В чем заключается суть системного подхода к организационному поведению?
Выберите один ответ:
- a. Принимая решения, менеджеры обязаны оценивать их долгосрочные последствия для других элементов организации
- b. Достижение эффективности в различных ситуациях предполагает специфические образцы поведения
- c. Реализация программ обучения работников косвенным образом способствует личностному развитию членов общества
- d. Менеджеры должны обеспечить возможность совершенствования навыков работников, повышения их ответственности и вклада в достижение целей организации
Психология Университет Системный подход к организационному поведению системный подход организационное поведение менеджеры долгосрочные последствия эффективность обучение работников личностное развитие навыки работников ответственность цели организации
2025-08-29 00:22:37
Системный подход к организационному поведению основывается на понимании организации как целостной системы, состоящей из взаимосвязанных элементов. Давайте рассмотрим предложенные варианты ответов и определим, какой из них наиболее точно отражает суть системного подхода.
- Вариант a: "Принимая решения, менеджеры обязаны оценивать их долгосрочные последствия для других элементов организации".
- Вариант b: "Достижение эффективности в различных ситуациях предполагает специфические образцы поведения".
- Вариант c: "Реализация программ обучения работников косвенным образом способствует личностному развитию членов общества".
- Вариант d: "Менеджеры должны обеспечить возможность совершенствования навыков работников, повышения их ответственности и вклада в достижение целей организации".
Этот вариант подчеркивает важность оценки последствий решений, что действительно является частью системного подхода. Однако он не охватывает всю суть подхода, так как не упоминает о взаимосвязях между элементами системы.
Этот вариант акцентирует внимание на адаптации поведения, что также важно, но не является центральным элементом системного подхода, который больше сосредоточен на взаимосвязях.
Хотя обучение важно для развития, этот вариант не отражает суть системного подхода к организационному поведению, так как не говорит о взаимосвязях внутри организации.
Этот вариант подчеркивает важность развития сотрудников и их вклада в организацию, что также является важным аспектом, но не полностью охватывает системный подход.
Таким образом, наиболее близким к сути системного подхода является вариант a, так как он акцентирует внимание на необходимости учитывать взаимосвязи и последствия решений для различных элементов организации. Системный подход подразумевает, что все части организации взаимозависимы, и изменения в одной части могут влиять на другие. Поэтому менеджеры должны принимать решения с учетом этих взаимосвязей и их долгосрочных последствий.