А. Чандлер действительно внес значительный вклад в понимание стратегии в менеджменте. В его определении стратегии выделяются несколько ключевых элементов, которые помогают понять, что именно подразумевается под стратегическим управлением. Давайте рассмотрим основные аспекты его определения:

• Стратегия начинается с четкого понимания того, какие цели и задачи ставит перед собой предприятие.
• Эти цели должны быть долгосрочными, что подразумевает их актуальность на протяжении значительного времени.

• После определения целей необходимо разработать план действий, который будет направлен на их достижение.
• Этот курс действий включает в себя выбор методов и подходов, которые помогут реализовать поставленные задачи.

• Для достижения целей необходимо правильно распределить ресурсы предприятия, такие как финансы, трудовые ресурсы, технологии и т.д.
• Эффективное распределение ресурсов обеспечивает максимальную отдачу от вложений.

• Стратегия должна обеспечивать координацию действий всех подразделений и сотрудников компании.
• Это помогает избежать дублирования усилий и конфликтов интересов внутри организации.

• Одной из ключевых задач стратегии является привлечение и удовлетворение потребителей.
• Без этого невозможно обеспечить устойчивый рост и конкурентоспособность компании.

• Стратегия должна учитывать конкурентную среду и предлагать способы успешной конкуренции.
• Кроме того, важно учитывать глобальные цели компании, которые могут включать расширение на новые рынки или внедрение инноваций.

Таким образом, определение стратегии по А. Чандлеру охватывает множество аспектов, которые необходимы для успешного управления компанией в долгосрочной перспективе. Это комплексный подход, который требует внимательного планирования и реализации.