Анна имеет свою фирму по производству товаров для потребителей уже более 25 лет. Молодые и активные конкуренты стали сильно влиять на деятельность ее организации, и соответственно на получаемую прибыль. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель: создание новой производственной системы для наращивания потенциала организации. Для решения поставленной цели она решила изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции. Правильно ли она сделала?
Другие предметы Колледж Стратегическое управление инновационный менеджмент колледж стратегическая цель производственная система конкурентоспособная продукция наращивание потенциала повышение качества производительность продукции влияние конкурентов организация бизнеса
Чтобы ответить на вопрос о правильности решения Анны, необходимо рассмотреть несколько аспектов, связанных с изменением производственной системы и его влиянием на организацию.
1. Учет конкурентной среды:Таким образом, учитывая все вышеперечисленные факторы, можно сделать вывод, что решение Анны изменить производственную систему для наращивания потенциала организации является правильным. Это позволит не только улучшить качество и производительность продукции, но и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.
Следовательно, правильный ответ: Да, данное решение правильное. Оно не только позволит нарастить потенциал организации, но и повысить качество и производительность продукции.