Автором-разработчиком 14 принципов управления является:

• М. Вебер
• М. Фоллет
• Г. Форд
• А. Файоль

Другие предметы Колледж Управление и организация труда проектная деятельность колледж управление проектами образование принципы управления М. Файоль Г. Форд М. Вебер М. Фоллет студенческие проекты Новый

Автором-разработчиком 14 принципов управления является А. Файоль. Давайте разберем, почему именно он и какие шаги можно предпринять для более глубокого понимания его работы.

1. Изучите биографию А. Файоля: Узнайте о его жизни, карьере и вкладе в развитие теории управления. Это поможет понять контекст, в котором он работал.
2. Понимание 14 принципов: Ознакомьтесь с каждым из 14 принципов, которые он предложил. Это включает в себя такие принципы, как распределение труда, авторитет, дисциплина и другие.
3. Сравните с другими теоретиками: Сравните принципы Файоля с другими подходами в управлении, например, с работами М. Вебера или Г. Форда. Это поможет увидеть уникальность его подхода.
4. Применение на практике: Попробуйте применить принципы Файоля к реальным ситуациям в управлении или в проектной деятельности. Это поможет закрепить знания и увидеть их практическую ценность.

Таким образом, А. Файоль является ключевой фигурой в области управления, и его 14 принципов до сих пор актуальны в современных подходах к управлению и организации труда.