Цель анализа внешней среды организации заключается в выявлении возможностей и угроз, которые могут повлиять на её деятельность. Это важный этап стратегического планирования, поскольку позволяет организации адаптироваться к изменениям внешней среды и использовать свои сильные стороны для достижения успеха.

Давайте рассмотрим основные шаги, которые помогут понять, почему именно выявление возможностей и угроз является главной целью анализа внешней среды:

1. Определение внешних факторов: Анализ начинается с изучения различных факторов, таких как экономические, политические, социальные и технологические. Эти факторы могут оказывать значительное влияние на организацию.
2. Выявление возможностей: На этом этапе организация ищет позитивные изменения во внешней среде, которые могут быть использованы для её развития. Это могут быть новые рынки, изменения в законодательстве, которые могут способствовать росту и т.д.
3. Идентификация угроз: Также важно определить потенциальные риски и угрозы, которые могут негативно сказаться на деятельности организации. Это могут быть новые конкуренты, экономические кризисы или изменения в потребительских предпочтениях.
4. Анализ конкурентных преимуществ: Хотя это не основная цель анализа внешней среды, понимание возможностей и угроз помогает организации определить свои конкурентные преимущества и улучшить их.
5. Формулировка стратегий: На основе полученной информации организация может разрабатывать стратегии, которые помогут ей использовать выявленные возможности и минимизировать угрозы.

Таким образом, основная цель анализа внешней среды – это не просто формулировка миссии или определение целей, а именно выявление возможностей и угроз, которые помогут организации адаптироваться и развиваться в условиях изменчивого рынка.