Цель стратегического анализа заключается в том, чтобы обеспечить компании понимание своего текущего положения на рынке и выявить возможности для успешного развития. Давайте подробно рассмотрим основные аспекты этой цели:

1. Определение текущего состояния дел на предприятии: Это первый и ключевой шаг в стратегическом анализе. Необходимо провести оценку внутренних и внешних факторов, которые влияют на деятельность компании. Это может включать анализ финансовых показателей, ресурсов, конкурентной среды и других важных аспектов.
2. Выявление возможностей успешного развития: После того как мы понимаем текущее состояние, следующим шагом является поиск возможностей для роста. Это может быть связано с новыми рынками, продуктами или улучшением существующих процессов.
3. Определение целей фирмы: На основе проведенного анализа необходимо сформулировать четкие и измеримые цели, которые компания хочет достичь. Эти цели должны быть реалистичными и соответствовать выявленным возможностям.
4. Построение плана: После определения целей необходимо разработать стратегию и план действий, которые помогут достичь этих целей. Это может включать в себя распределение ресурсов, разработку маркетинговых стратегий и другие действия.
5. Движение к росту и укреплению позиций: В конечном итоге, стратегический анализ должен привести к конкретным действиям, которые обеспечат рост компании и укрепление ее позиций на рынке. Это включает в себя реализацию разработанных стратегий и постоянный мониторинг их эффективности.

Таким образом, стратегический анализ является важным инструментом для любой компании, стремящейся к успешному развитию и укреплению своих позиций на рынке.