Целью мозгового штурма является создание всеобъемлющего списка рисков проекта.

Мозговой штурм — это метод, который используется для генерации идей и выявления потенциальных проблем в ходе реализации проекта. Давайте рассмотрим, как этот процесс работает и какие шаги необходимо предпринять для его успешного проведения.

1. Подготовка к мозговому штурму:
   • Определите цель сессии. В нашем случае это выявление рисков проекта.
   • Соберите команду участников. Это могут быть члены проектной команды, заинтересованные стороны и эксперты.
   • Создайте комфортную атмосферу, где каждый сможет свободно высказывать свои идеи.
2. Проведение мозгового штурма:
   • Начните с объяснения цели и правил сессии. Например, все идеи принимаются, и критика не допускается.
   • Записывайте все идеи, которые высказывают участники, не фильтруя их на этом этапе.
   • Поощряйте участников развивать и комбинировать идеи друг друга.
3. Анализ собранных идей:
   • После завершения мозгового штурма проанализируйте все собранные идеи.
   • Группируйте похожие идеи и выделяйте наиболее значимые риски.
   • Оцените вероятность и влияние каждого риска на проект.
4. Создание плана управления рисками:
   • На основе выявленных рисков разработайте стратегии их минимизации или устранения.
   • Назначьте ответственных за управление каждым из рисков.
   • Регулярно пересматривайте и обновляйте список рисков в ходе выполнения проекта.

Таким образом, мозговой штурм помогает не только выявить риски, но и способствует созданию общего понимания среди участников проекта о возможных проблемах и способах их решения.