Централизованный контроль предполагает:

• Отбор сотрудников организации, разделяющих ценности ее организационной культуры
• Стандартные операционные нормы, правила и процедуры поведения работников
• Самоконтроль и самодисциплина удерживают работников в рамках принятых в организации стандартов

Другие предметы Колледж Централизованный контроль в управлении централизованный контроль отбор сотрудников организационная культура операционные нормы Правила поведения самоконтроль самодисциплина стандарты организации Новый

Централизованный контроль в управлении организацией – это подход, при котором управление и контроль осуществляются с одного центра, чаще всего с уровня высшего руководства. Давайте рассмотрим, что включает в себя централизованный контроль, опираясь на предложенные вами пункты.

1. Отбор сотрудников, разделяющих ценности организационной культуры:

   Первый шаг в централизованном контроле заключается в том, что организация должна тщательно подбирать сотрудников, которые не только обладают необходимыми профессиональными навыками, но и разделяют ценности и нормы организационной культуры. Это важно, так как сотрудники, которые понимают и принимают миссию и ценности компании, будут более мотивированы работать в ее интересах.

2. Стандартные операционные нормы, правила и процедуры поведения работников:

   Следующий шаг – это разработка и внедрение стандартных операционных норм и правил. Эти нормы служат основой для управления, так как они определяют, как должны действовать сотрудники в различных ситуациях. Правила и процедуры помогают унифицировать действия работников и обеспечивают предсказуемость результатов.

3. Самоконтроль и самодисциплина:

   Третий аспект централизованного контроля – это развитие у сотрудников самоконтроля и самодисциплины. Организация должна создавать такие условия, при которых работники будут чувствовать ответственность за свои действия и результаты. Это можно сделать через обучение, мотивацию и создание системы поощрений, которая будет стимулировать сотрудников придерживаться установленных стандартов.

Таким образом, централизованный контроль включает в себя не только жесткие меры контроля, но и создание культуры, в которой сотрудники понимают свои обязанности и стремятся к их выполнению. Это позволяет организации достигать поставленных целей более эффективно.