Косвенные показатели эффективности работы службы управления персоналом помогают оценить, насколько успешно организация управляет своим кадровым ресурсом. Рассмотрим каждый из предложенных коэффициентов:

• Коэффициент компетентности: Этот коэффициент показывает уровень квалификации и профессиональной подготовки сотрудников. Он может быть косвенным показателем эффективности, так как высокий уровень компетентности сотрудников может свидетельствовать о качественной работе службы управления персоналом в процессе подбора и обучения кадров.
• Коэффициент стабильности: Этот показатель отражает степень удержания сотрудников в компании. Высокий коэффициент стабильности говорит о том, что сотрудники довольны своей работой и не покидают компанию, что также может быть индикатором успешной работы HR-службы.
• Коэффициент текучести: Это один из самых распространенных косвенных показателей. Он показывает, сколько сотрудников покинуло компанию за определенный период. Низкий коэффициент текучести может свидетельствовать о хорошей атмосфере в коллективе и качественном управлении персоналом.
• Коэффициент общей оборачиваемости: Этот коэффициент обычно применяется для оценки эффективности работы с ресурсами в целом, включая трудовые. Он может помочь понять, насколько эффективно используются трудовые ресурсы, но не всегда напрямую связан с качеством управления персоналом.

Таким образом, из перечисленных коэффициентов коэффициент текучести и коэффициент стабильности наиболее явно отражают эффективность работы службы управления персоналом, так как они напрямую связаны с удержанием и удовлетворенностью сотрудников. В то время как коэффициент компетентности также важен, его влияние может быть менее очевидным. Коэффициент общей оборачиваемости больше относится к управлению ресурсами в целом.